Пресса
Moderator: Модераторы
-
Dascha
- Posts: 315
- Joined: Thu 19 May 2005, 17:36
- Location: Slovakia
-
Анита
- Мoderator
- Posts: 18934
- Joined: Sun 02 Apr 2006, 17:27
- Location: Санкт-Петербург
Ну, в общем, да.Dascha wrote:это тот кинофестиваль, что имеет Никита Михалков? олигархский![]()
Вот одна из статей о "Золотом Орле":
http://www.spbvedomosti.ru/article.htm? ... V_Articles
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Natasha Suvorina
- Posts: 3713
- Joined: Tue 24 May 2005, 11:15
- Location: Yaroslavl
"Остров", конечно, достойный фильм, это бесспорно.
Ну, Даша, ты со своим "олигархским" фестивалем не в бровь, а в глаз. (В смысле очень точно сказала!)
Ну, Даша, ты со своим "олигархским" фестивалем не в бровь, а в глаз. (В смысле очень точно сказала!)
Жизнь слишком коротка, чтобы быть маленьким и слабым!
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Sveta
- Posts: 1565
- Joined: Wed 04 Jan 2006, 01:38
- Location: Подмосковье
Скончался режиссер Петр Штейн
16:33 / 10.2
На 60-м году жизни от тяжелой и продолжительной болезни скончался известный театральный и телевизионный режиссер Петр Штейн.
Петр Штейн работал в таких театрах как Ленком, Театре юного зрителя, МХАТ, где поставил спектакли - "Трио", "Мужской сезон", "Дорогая Памелла" и другие. Из телевизионных работ такие известные как "Бедная Настя", "Зона", "Врачебная тайна".
Прощание с режиссером состоится 13 февраля в Центральном доме актера на Арбате, сообщает РИА "Новости". В этот же день состоится кремация на Троекуровском кладбище.
http://www.dni.ru/news/art/2007/2/10/99382.html
16:33 / 10.2
На 60-м году жизни от тяжелой и продолжительной болезни скончался известный театральный и телевизионный режиссер Петр Штейн.
Петр Штейн работал в таких театрах как Ленком, Театре юного зрителя, МХАТ, где поставил спектакли - "Трио", "Мужской сезон", "Дорогая Памелла" и другие. Из телевизионных работ такие известные как "Бедная Настя", "Зона", "Врачебная тайна".
Прощание с режиссером состоится 13 февраля в Центральном доме актера на Арбате, сообщает РИА "Новости". В этот же день состоится кремация на Троекуровском кладбище.
http://www.dni.ru/news/art/2007/2/10/99382.html
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Северянка
- Posts: 832
- Joined: Thu 05 Oct 2006, 20:34
Ой-ой-ой, какая беда случилась. Какая ужасная новость!!!
Я смотрела спектакль Петра Штейна "Трио". Замечательный спектакль. Очень сочувствую семье и нам всем!!
Я смотрела спектакль Петра Штейна "Трио". Замечательный спектакль. Очень сочувствую семье и нам всем!!
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Hel
- Site Admin
- Posts: 3549
- Joined: Sun 15 May 2005, 10:07
- Location: Киев, Украина
Да, новость действительно ужасная
Пусть земля ему будет пухом...
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Natasha Suvorina
- Posts: 3713
- Joined: Tue 24 May 2005, 11:15
- Location: Yaroslavl
Какая потеря, надо же. Пусть земля будет пухом Петру Штайну. А 9 февраля Илью Кормильцева похоронили. Как грустно начался год. 
Жизнь слишком коротка, чтобы быть маленьким и слабым!
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Natasha Suvorina
- Posts: 3713
- Joined: Tue 24 May 2005, 11:15
- Location: Yaroslavl
На сайте "Культурная эволюция" разместили интервью с А.Роднянским
Привожу статью.
"Телевидение для россиян - не столько средство массовой информации, сколько генератор эмоций и интересов, объединяющих в единую нацию огромные массы людей
Виртуальную реальность, сотканную из нематериального, но зримого эфира, творят "продавцы воздуха" - менеджеры телевизионных каналов, современных фабрик грез.
Президент "СТС Медиа" Александр Роднянский по результатам ежегодного рейтинга национального исследовательского центра телевидения и радио назван самым влиятельным менеджером негосударственной телекомпании за 2006 год. Бурный рост телеканалов СТС и "Домашний" свидетельствует об утверждении новой модели национального телевидения, для удобства называемой "развлекательной". Как живется негосударственным неполитическим каналам, президент "СТС Медиа" рассказал в интервью "МН".
- На пороге март. Наше телевидение прошло уже половину сезона 2006/2007, можно подвести его первые итоги. Каким этот сезон видится вам?
- Это сезон ожесточенной конкуренции при отсутствии реальных удач. Навскидку я могу назвать только три действительно успешных проекта осеннего сезона: "Звезды на льду" Первого канала, "Танцы на льду" канала "Россия", сериал "Кадетство" на СТС. Все остальное - повторы прежних успехов.
- Отчего же все так ровненько и скучненько?
- Каналы освоили очень большое количество жанров, а новых идей пока нет. Телевидение быстро исчерпывает свой интеллектуальный и творческий ресурс и не успевает за быстро меняющимися потребностями аудитории. Положение осложняется усиливающейся унификацией ключевых вещателей - между похожими каналами трудно выбирать. В этом смысле мне кажется удачной переориентация НТВ на телевидение "радикальной" журналистики. Эта разновидность жанрового развлекательного телевидения оказалась эффективной, потому что сделала канал не похожим на другие.
- На "желтухе" НТВ и впрямь поднялось - упавшие рейтинги немного подросли. На радостях на канале запустили долгоиграющую историческую "желтуху" - "Сталин.live". Общественность негодует, но смотрит. Вы видели этот проект?
- Некоторые серии видел. Идея "Сталин.live" мне кажется достаточно перспективной. В том, что она удачно реализована, я не уверен. Но удач без экспериментов не бывает. Вы знаете, в чем заключается разница между успешным и неуспешным продюсером? У успешного - 50 процентов удач. У неуспешного - процентов 15-20. Удачи есть и у тех, и у других. Для того чтобы добиться успеха, нужно пробовать самые разные проекты.
- Телевизионщики пробуют, а зритель недоволен. "Смотреть нечего" - вот его вердикт. Все больше зрителей уходят на платные каналы. Наибольшим успехом пользуется Discovery Channel.
- И в этом нет ничего странного. Discovery предлагает очень качественное, дорогое, тематическое телевидение. Сегодня необыкновенно востребованы нишевые каналы. Это связано с ростом экономики и потребительского спроса и с появлением новых брендов. Еще недавно мы даже не догадывались об их существовании, и в магазины или на рынки шли не за брендами, а за едой или одеждой. Сейчас у подавляющего большинства людей сформулированы пристрастия и приоритеты, заставляющие их ответственно подходить к выбору того или иного продукта. В этих условиях особое значение приобретает не вообще популярность того или иного телевизионного канала, не просто рейтинги и охват, а успех в определенных сегментах аудитории, очень целевых. И привлекательных для конкретных рекламодателей. Но здесь преимущества у эфирных каналов, обладающих творческим и финансовым потенциалом.
- Несколько лет назад самым привлекательным для рекламодателей был ОРТ. Там была самая дорогая реклама.
- А сегодня самый дорогой рекламный ресурс - СТС, потому что у него самая дорогая - молодая - аудитория. Именно на молодежь традиционно делают ставку крупные рекламодатели. Это специфика России. У молодых больше денег. Каждый канал продает не просто рекламу, а рейтинги в разных аудиториях. У Первого, "России" и НТВ это так называемая аудитория 18+. Для нее традиционно важным компонентом являются люди старше 55 лет. Наша аудитория - от 6 до 54 лет, и ее важнейший компонент - молодежь и дети. Реклама на СТС продана на 100%.
- А некоторые СМИ утверждают, что с рекламой у вас - беда. Недавно одно деловое издание обнародовало письмо вашего рекламного селлера - компании "Медиа Сервис Видео Интернешнл", обращенное к агентствам, размещающим рекламу на СТС и "Домашнем". В нем предлагается сократить объемы рекламы на ваших каналах и перенести их на Первый, "Россию", "Спорт" и "МузТВ". Причина - падение доли аудитории СТС и "Домашнего", программный кризис, переросший в хаос. "С начала нынешнего телесезона доля СТС по сравнению с этим же периодом сезона 2005/2006 упала в среднем на 2% - самый низкий показатель с момента прихода на канал Александра Роднянского", - пишет эта газета. Это правда? Или происки конкурентов?
- "Домашний" развивается отлично - постоянно растет, это видно всем. Декабрь на СТС, в самом деле, был не таким удачным, как остальные месяцы, но в целом год был замечательным, лучшим в нашей истории, поэтому мы и позволили себе поэкспериментировать с программной сеткой - поставили в прайм-тайме в 20.00 ситкомы, сразу три подряд, реализовав мою давнюю мечту проверить в России привычную американскую модель сетки. Вышло не очень удачно. Ну и что? Мы всегда рискуем и в жанрах, и в программных решениях. Это и есть подлинная "ткань" телевидения, и ее надо чувствовать. В деталях. Например, у каждого канала есть традиционно сильные и слабые месяцы.
- Какие же месяцы "хромают" у СТС?
- У СТС слабое лето. И в праздничные дни мы традиционно уступаем федеральным каналам, поэтому пытаемся контрпрограммироваться не самыми сильными программами. То же самое происходит в конце декабря и в первые две-три недели января. Мы давным-давно знаем, что даже если поставим самое лучшее, что у нас есть, не получим и 50% того результата, который дадут нам эти же проекты в другое время. На самом деле ни у одной самой выдающейся телевизионной компании мира не бывает постоянных успехов. Для нас спортивная конкуренция - кого больше посмотрели - не так уж и важна. Для "СТС Медиа" как для публичной компании, разместившей свои акции на Нью-Йоркской бирже, важны не рейтинги, а финансовые показатели. Мы должны быть эффективными и в дни очень больших зрительских успехов, и в дни не очень больших. Это наша ответственность перед акционерами. И наша система координат в борьбе за внимание аудитории.
- Так, может, рейтинги вообще от лукавого?
- А рейтинги рейтингам рознь. Есть фактические рейтинги, которые собирает та или иная программа, и прогнозные - так называемые GRP - условные единицы, на основе которых продается реклама. Прогнозы делают каналы, прикидывая, сколько "соберет" та или иная программа. На основе наших расчетов в двадцатых числах каждого месяца рекламный селлер корректирует прогнозы и информирует об этом рекламные агентства. Как правило, наши рейтинги корректируются в сторону понижения, потому что мы очень осторожны, и только иногда - в сторону повышения, если неожиданно хорошо пошел какой-нибудь проект.
- Этой осенью на СТС было много премьер, но все они быстро "сошли с дистанции", потому что не сумели повторить успех сериала "Не родись красивой".
- Мы прекрасно понимали, что после оглушительного успеха "Не родись красивой" большинство следующих сериалов будет обречено на провал. Поэтому сделали ставку на проекты, принципиально не похожие на историю Кати Пушкаревой. Молодая аудитория не приемлет повторов. Она много работает, много перемещается и включает телевизор только в том случае, если ей что-то безумно интересно. Успех сериала "Не родись красивой" на пятьдесят процентов был связан с теми, кто телевизор вообще не смотрит. Эти люди включали его ровно на тот час, в течение которого шел этот формат. После этого сериала мы запустили три совершенно новых. Два из них не потянули, а один - "Кадетство" - оказался очень успешным и сформировался в новый бренд СТС.
- Как же происходит формирование сериального
бренда? Что нужно для того, чтобы сериал стал культовым, как сейчас говорят?
- Заранее вычислить бренд нельзя. Брендом продукт становится в эфире. В известном смысле бренд - это обещание, сумма уникальных свойств, соответствующая ожиданиям зрителя. Сериалы очень долго выстраивают свои отношения с аудиторией, но профессионалу довольно быстро становится понятно, пойдет формат или нет. У меня этот критический момент наступает через три недели. Терпеть дольше я готов только в очень редких случаях, когда интуиция подсказывает, что успех обязательно придет. Так было с "Бедной Настей" - после трех месяцев показа ее рейтинги поднялись ровно в два раза. Если набраться терпения и упорно держать сериал в эфире, можно повысить даже очень низкие показатели. На ТНТ, к примеру, очень скромно начинался сериал "Счастливы вместе", а сейчас он идет очень хорошо. Полтора года дожимали аудиторию и добились результата. Со временем зритель привыкает к определенным героям и правилам игры и начинает приходить на привычный формат. На этот процесс очень сильно влияет конкурентная среда и перетекание "лиц" канала на другие кнопки. Некоторые наши "лица", когда-то бывшие частью коллективного портрета СТС, со временем оказались у наших конкурентов. Этот фактор не способствовал отстраиванию канала и его бренда. Теперь мы обязательно будем его учитывать. Мы очень трепетно относимся к миссии СТС и "Домашнего". Наличие миссии - это вообще главное обстоятельство, отличающее компанию от предприятия. Предприятие производит товары или услуги. Компания живет идеями, миссией.
- В чем же заключается миссия "СТС Медиа"?
- В создании комфортного и яркого мира, стимулирующего зрителя к улучшению его жизни. СТС - романтическая версия этой миссии, "Домашний" - реалистическая. У "Домашнего" более мягкая интонация. У СТС - стебная и ироничная. Отсутствие пафоса принципиально отличает его не только от "Домашнего", но и от Первого, "России" и НТВ.
Ирония в корне меняет характер отношений канала с аудиторией. На СТС, к примеру, не может появиться настоящая мелодрама - она не вписывается в его модель мира. И ток-шоу на СТС совсем не такие, как на других каналах, - в них очень много импровизаций и оговорок. Там никого не обрывают, никого не поучают и всем дают возможность высказаться. Мы пытаемся делать интеллигентное телевидение, и это обстоятельство ограничивает наши возможности.
Многие достаточно эффективные форматы из репутационных соображений я никогда не поставлю в эфир. Для меня важно, чтобы зрители знали: этим каналам можно доверить детей, там никогда не появятся вещи, выпадающие за рамки хорошего вкуса.
- Время от времени ваша компания делает заявления о возможности приобретения еще одного телевизионного канала. Двух каналов "СТС Медиа" уже маловато?
- Сейчас идет активный передел рынка, и делят уже не большие, а малые каналы. Мы можем и купить, и создать новый канал, другое дело, есть ли в этом экономический смысл. Технологических платформ сейчас хватает, контент мы можем производить в любом количестве. "Домашний" мы запустили за два месяца. Скоро в России будет очень много телеканалов - узко специализированных, нишевых. Например, не просто образовательный канал, а канал про физику, и не про физику вообще, а про физику низких температур. Самое ценное, что есть в сегодняшнем информационном мире, - это так называемые community - группы лояльных зрителей, связанных очень сильными узами с выбранными ими СМИ. На эти community и будут опираться телевизионщики. Что же касается каналов, составляющих сегодня "СТС Медиа", то у них очень большой потенциал. "Домашний" - идеальная площадка для появления настоящего "мыла", которого еще не было в России, - длинного сериала на десяток лет.
- Семейной саги а-ля "Санта-Барбара"?
- Семейной саги или comedity типа английской Coronation Street. Не думаю, что большие каналы когда-нибудь решатся на "мыло", а на "Домашнем" оно было бы очень уместно. Если канал будет развиваться так же успешно, как сейчас, "мыло" на нем может появиться уже в этом году.
- А что нас ждет на СТС?
- На СТС мы готовим несколько крупных сюрпризов. Во-первых, выйдут новые серии "Кадетства" - 50 весной и еще 50 осенью. В марте на СТС стартует новое российское dramedy "Одноклассницы" и новый ситком "Вся такая внезапная" - адаптация известного сериала Suddenly Susan с Брук Шилдз. Мы очень долго искали нашу Брук Шилдз и в результате остановили свой выбор не на актрисе, а на певице Анне Семенович. По-моему, получилось очень интересно. Блок юмористических программ пополнится новым форматом "Игры разума" с участием "Квартета И". Это интеллектуальная и очень остроумная передача с элементами викторины и КВН - ни то и ни другое в чистом виде. Она построена на очень любопытных конкурсах, требующих большой импровизационной гибкости. Я обожаю телевидение, происходящее на глазах зрителя. По-моему, для этого оно и существует. "Игры разума" будут идти по субботам. В будни у нас будет выходить еще одна премьерная познавательная программа "Галилео" с Александром Пушным. Это очень яркое и живое шоу о чудесах науки и устройстве окружающего мира. Я понимаю, что эта программа не даст сумасшедших рейтингов, но это как раз тот случай, когда я готов закрыть глаза на цифры. Зарубежные сериалы, которые мы покажем, будут исключительными по качеству. На СТС будут и "Отчаянные домохозяйки", и абсолютный лидер нынешнего американского эфира "Анатомия Грейс". Это чудесная история. Я сам уже посмотрел серий 20. О других новинках пока умолчу.
- А куда пропала Тина Канделаки? Некоторые зрители считают, что программу "Детали" закрыли из-за скандальной автокатастрофы в Ницце, в которую попала ее ведущая.
- Сейчас Тина делает две другие программы - "Свадебный переполох" и "Самый умный". "Детали" мы решили закрыть еще в октябре - задолго до автокатастрофы в Ницце. Мне кажется, что зритель устал от передачи в прежнем виде. В ночном эфире появится новый формат.
- В феврале вы собирались начать съемки нового кинопроекта - фильма "Обитаемый остров" по роману Стругацких.
- Съемки начнутся в самое ближайшее время. Я занимаюсь им не как президент "СТС Медиа" или генеральный директор канала СТС, а как продюсер Александр Роднянский. "Обитаемый остров" был задуман мной очень давно. Но думы эти оставались только думами, пока российский кинематограф не начал демонстрировать серьезные коммерческие результаты. И в индустрии у нас появился человек, способный снять этот сложнейший фильм, - Федор Бондарчук. Это ведь XXIII век и другая планета, на которой сосуществуют самые разные миры: хунта, удерживающая власть над большим и вполне развитым обществом при помощи системы психопередатчиков, пустыня, в которой обитают выжившие после атомного взрыва мутанты, лес с гуманоидами - полулюдьми, полусобаками. И всем этим персонажам надо придумать местожительство, одежду, средства передвижения.
- В какую же сумму вылился бюджет картины?
- С рекламными расходами - это 28 миллионов. У нас есть достаточно серьезные инвесторы, которые хотят попробовать себя в кинобизнесе. Меня привлекает очень сложная творческая задача. В этом проекте заложена редкая возможность сделать многослойный фильм, рассчитанный на совершенно разные сегменты зрительской аудитории и разные уровни восприятия.
- А кто ваши инвесторы? Владельцы банков, сталелитейных заводов?
- Наш главный инвестор - очень крупный предприниматель Эдуард Шифрин, один из основных владельцев завода "Запорожсталь" и множества других активов в России, на Украине и в Европе. Есть и другие инвесторы. За нами все-таки уже стоит несколько удачных кинематографических проектов. "Девятая рота", "Питер FM" и "Жара" в сумме принесли более 50 миллионов долларов. У "Обитаемого острова" тоже очень хороший потенциал. Он выйдет в прокат в конце 2008 года. К этому моменту рынок еще подрастет.
- Кино - это здорово. А телевидение придется забросить?
- Да разве ж его забросишь? Поэт в России - больше, чем поэт, а телевидение, безусловно, больше, чем телевидение. Это не развлечение, как в Соединенных Штатах, не бизнес, как на любом свободном рынке, и даже не инструмент государственного или общественного волеизъявления, как некоторым хотелось бы думать. Телевидение - это наше все, одна из форм жизни и сама жизнь.
Елена Ланкина
www.yarcenter.ru
Привожу статью.
"Телевидение для россиян - не столько средство массовой информации, сколько генератор эмоций и интересов, объединяющих в единую нацию огромные массы людей
Виртуальную реальность, сотканную из нематериального, но зримого эфира, творят "продавцы воздуха" - менеджеры телевизионных каналов, современных фабрик грез.
Президент "СТС Медиа" Александр Роднянский по результатам ежегодного рейтинга национального исследовательского центра телевидения и радио назван самым влиятельным менеджером негосударственной телекомпании за 2006 год. Бурный рост телеканалов СТС и "Домашний" свидетельствует об утверждении новой модели национального телевидения, для удобства называемой "развлекательной". Как живется негосударственным неполитическим каналам, президент "СТС Медиа" рассказал в интервью "МН".
- На пороге март. Наше телевидение прошло уже половину сезона 2006/2007, можно подвести его первые итоги. Каким этот сезон видится вам?
- Это сезон ожесточенной конкуренции при отсутствии реальных удач. Навскидку я могу назвать только три действительно успешных проекта осеннего сезона: "Звезды на льду" Первого канала, "Танцы на льду" канала "Россия", сериал "Кадетство" на СТС. Все остальное - повторы прежних успехов.
- Отчего же все так ровненько и скучненько?
- Каналы освоили очень большое количество жанров, а новых идей пока нет. Телевидение быстро исчерпывает свой интеллектуальный и творческий ресурс и не успевает за быстро меняющимися потребностями аудитории. Положение осложняется усиливающейся унификацией ключевых вещателей - между похожими каналами трудно выбирать. В этом смысле мне кажется удачной переориентация НТВ на телевидение "радикальной" журналистики. Эта разновидность жанрового развлекательного телевидения оказалась эффективной, потому что сделала канал не похожим на другие.
- На "желтухе" НТВ и впрямь поднялось - упавшие рейтинги немного подросли. На радостях на канале запустили долгоиграющую историческую "желтуху" - "Сталин.live". Общественность негодует, но смотрит. Вы видели этот проект?
- Некоторые серии видел. Идея "Сталин.live" мне кажется достаточно перспективной. В том, что она удачно реализована, я не уверен. Но удач без экспериментов не бывает. Вы знаете, в чем заключается разница между успешным и неуспешным продюсером? У успешного - 50 процентов удач. У неуспешного - процентов 15-20. Удачи есть и у тех, и у других. Для того чтобы добиться успеха, нужно пробовать самые разные проекты.
- Телевизионщики пробуют, а зритель недоволен. "Смотреть нечего" - вот его вердикт. Все больше зрителей уходят на платные каналы. Наибольшим успехом пользуется Discovery Channel.
- И в этом нет ничего странного. Discovery предлагает очень качественное, дорогое, тематическое телевидение. Сегодня необыкновенно востребованы нишевые каналы. Это связано с ростом экономики и потребительского спроса и с появлением новых брендов. Еще недавно мы даже не догадывались об их существовании, и в магазины или на рынки шли не за брендами, а за едой или одеждой. Сейчас у подавляющего большинства людей сформулированы пристрастия и приоритеты, заставляющие их ответственно подходить к выбору того или иного продукта. В этих условиях особое значение приобретает не вообще популярность того или иного телевизионного канала, не просто рейтинги и охват, а успех в определенных сегментах аудитории, очень целевых. И привлекательных для конкретных рекламодателей. Но здесь преимущества у эфирных каналов, обладающих творческим и финансовым потенциалом.
- Несколько лет назад самым привлекательным для рекламодателей был ОРТ. Там была самая дорогая реклама.
- А сегодня самый дорогой рекламный ресурс - СТС, потому что у него самая дорогая - молодая - аудитория. Именно на молодежь традиционно делают ставку крупные рекламодатели. Это специфика России. У молодых больше денег. Каждый канал продает не просто рекламу, а рейтинги в разных аудиториях. У Первого, "России" и НТВ это так называемая аудитория 18+. Для нее традиционно важным компонентом являются люди старше 55 лет. Наша аудитория - от 6 до 54 лет, и ее важнейший компонент - молодежь и дети. Реклама на СТС продана на 100%.
- А некоторые СМИ утверждают, что с рекламой у вас - беда. Недавно одно деловое издание обнародовало письмо вашего рекламного селлера - компании "Медиа Сервис Видео Интернешнл", обращенное к агентствам, размещающим рекламу на СТС и "Домашнем". В нем предлагается сократить объемы рекламы на ваших каналах и перенести их на Первый, "Россию", "Спорт" и "МузТВ". Причина - падение доли аудитории СТС и "Домашнего", программный кризис, переросший в хаос. "С начала нынешнего телесезона доля СТС по сравнению с этим же периодом сезона 2005/2006 упала в среднем на 2% - самый низкий показатель с момента прихода на канал Александра Роднянского", - пишет эта газета. Это правда? Или происки конкурентов?
- "Домашний" развивается отлично - постоянно растет, это видно всем. Декабрь на СТС, в самом деле, был не таким удачным, как остальные месяцы, но в целом год был замечательным, лучшим в нашей истории, поэтому мы и позволили себе поэкспериментировать с программной сеткой - поставили в прайм-тайме в 20.00 ситкомы, сразу три подряд, реализовав мою давнюю мечту проверить в России привычную американскую модель сетки. Вышло не очень удачно. Ну и что? Мы всегда рискуем и в жанрах, и в программных решениях. Это и есть подлинная "ткань" телевидения, и ее надо чувствовать. В деталях. Например, у каждого канала есть традиционно сильные и слабые месяцы.
- Какие же месяцы "хромают" у СТС?
- У СТС слабое лето. И в праздничные дни мы традиционно уступаем федеральным каналам, поэтому пытаемся контрпрограммироваться не самыми сильными программами. То же самое происходит в конце декабря и в первые две-три недели января. Мы давным-давно знаем, что даже если поставим самое лучшее, что у нас есть, не получим и 50% того результата, который дадут нам эти же проекты в другое время. На самом деле ни у одной самой выдающейся телевизионной компании мира не бывает постоянных успехов. Для нас спортивная конкуренция - кого больше посмотрели - не так уж и важна. Для "СТС Медиа" как для публичной компании, разместившей свои акции на Нью-Йоркской бирже, важны не рейтинги, а финансовые показатели. Мы должны быть эффективными и в дни очень больших зрительских успехов, и в дни не очень больших. Это наша ответственность перед акционерами. И наша система координат в борьбе за внимание аудитории.
- Так, может, рейтинги вообще от лукавого?
- А рейтинги рейтингам рознь. Есть фактические рейтинги, которые собирает та или иная программа, и прогнозные - так называемые GRP - условные единицы, на основе которых продается реклама. Прогнозы делают каналы, прикидывая, сколько "соберет" та или иная программа. На основе наших расчетов в двадцатых числах каждого месяца рекламный селлер корректирует прогнозы и информирует об этом рекламные агентства. Как правило, наши рейтинги корректируются в сторону понижения, потому что мы очень осторожны, и только иногда - в сторону повышения, если неожиданно хорошо пошел какой-нибудь проект.
- Этой осенью на СТС было много премьер, но все они быстро "сошли с дистанции", потому что не сумели повторить успех сериала "Не родись красивой".
- Мы прекрасно понимали, что после оглушительного успеха "Не родись красивой" большинство следующих сериалов будет обречено на провал. Поэтому сделали ставку на проекты, принципиально не похожие на историю Кати Пушкаревой. Молодая аудитория не приемлет повторов. Она много работает, много перемещается и включает телевизор только в том случае, если ей что-то безумно интересно. Успех сериала "Не родись красивой" на пятьдесят процентов был связан с теми, кто телевизор вообще не смотрит. Эти люди включали его ровно на тот час, в течение которого шел этот формат. После этого сериала мы запустили три совершенно новых. Два из них не потянули, а один - "Кадетство" - оказался очень успешным и сформировался в новый бренд СТС.
- Как же происходит формирование сериального
бренда? Что нужно для того, чтобы сериал стал культовым, как сейчас говорят?
- Заранее вычислить бренд нельзя. Брендом продукт становится в эфире. В известном смысле бренд - это обещание, сумма уникальных свойств, соответствующая ожиданиям зрителя. Сериалы очень долго выстраивают свои отношения с аудиторией, но профессионалу довольно быстро становится понятно, пойдет формат или нет. У меня этот критический момент наступает через три недели. Терпеть дольше я готов только в очень редких случаях, когда интуиция подсказывает, что успех обязательно придет. Так было с "Бедной Настей" - после трех месяцев показа ее рейтинги поднялись ровно в два раза. Если набраться терпения и упорно держать сериал в эфире, можно повысить даже очень низкие показатели. На ТНТ, к примеру, очень скромно начинался сериал "Счастливы вместе", а сейчас он идет очень хорошо. Полтора года дожимали аудиторию и добились результата. Со временем зритель привыкает к определенным героям и правилам игры и начинает приходить на привычный формат. На этот процесс очень сильно влияет конкурентная среда и перетекание "лиц" канала на другие кнопки. Некоторые наши "лица", когда-то бывшие частью коллективного портрета СТС, со временем оказались у наших конкурентов. Этот фактор не способствовал отстраиванию канала и его бренда. Теперь мы обязательно будем его учитывать. Мы очень трепетно относимся к миссии СТС и "Домашнего". Наличие миссии - это вообще главное обстоятельство, отличающее компанию от предприятия. Предприятие производит товары или услуги. Компания живет идеями, миссией.
- В чем же заключается миссия "СТС Медиа"?
- В создании комфортного и яркого мира, стимулирующего зрителя к улучшению его жизни. СТС - романтическая версия этой миссии, "Домашний" - реалистическая. У "Домашнего" более мягкая интонация. У СТС - стебная и ироничная. Отсутствие пафоса принципиально отличает его не только от "Домашнего", но и от Первого, "России" и НТВ.
Ирония в корне меняет характер отношений канала с аудиторией. На СТС, к примеру, не может появиться настоящая мелодрама - она не вписывается в его модель мира. И ток-шоу на СТС совсем не такие, как на других каналах, - в них очень много импровизаций и оговорок. Там никого не обрывают, никого не поучают и всем дают возможность высказаться. Мы пытаемся делать интеллигентное телевидение, и это обстоятельство ограничивает наши возможности.
Многие достаточно эффективные форматы из репутационных соображений я никогда не поставлю в эфир. Для меня важно, чтобы зрители знали: этим каналам можно доверить детей, там никогда не появятся вещи, выпадающие за рамки хорошего вкуса.
- Время от времени ваша компания делает заявления о возможности приобретения еще одного телевизионного канала. Двух каналов "СТС Медиа" уже маловато?
- Сейчас идет активный передел рынка, и делят уже не большие, а малые каналы. Мы можем и купить, и создать новый канал, другое дело, есть ли в этом экономический смысл. Технологических платформ сейчас хватает, контент мы можем производить в любом количестве. "Домашний" мы запустили за два месяца. Скоро в России будет очень много телеканалов - узко специализированных, нишевых. Например, не просто образовательный канал, а канал про физику, и не про физику вообще, а про физику низких температур. Самое ценное, что есть в сегодняшнем информационном мире, - это так называемые community - группы лояльных зрителей, связанных очень сильными узами с выбранными ими СМИ. На эти community и будут опираться телевизионщики. Что же касается каналов, составляющих сегодня "СТС Медиа", то у них очень большой потенциал. "Домашний" - идеальная площадка для появления настоящего "мыла", которого еще не было в России, - длинного сериала на десяток лет.
- Семейной саги а-ля "Санта-Барбара"?
- Семейной саги или comedity типа английской Coronation Street. Не думаю, что большие каналы когда-нибудь решатся на "мыло", а на "Домашнем" оно было бы очень уместно. Если канал будет развиваться так же успешно, как сейчас, "мыло" на нем может появиться уже в этом году.
- А что нас ждет на СТС?
- На СТС мы готовим несколько крупных сюрпризов. Во-первых, выйдут новые серии "Кадетства" - 50 весной и еще 50 осенью. В марте на СТС стартует новое российское dramedy "Одноклассницы" и новый ситком "Вся такая внезапная" - адаптация известного сериала Suddenly Susan с Брук Шилдз. Мы очень долго искали нашу Брук Шилдз и в результате остановили свой выбор не на актрисе, а на певице Анне Семенович. По-моему, получилось очень интересно. Блок юмористических программ пополнится новым форматом "Игры разума" с участием "Квартета И". Это интеллектуальная и очень остроумная передача с элементами викторины и КВН - ни то и ни другое в чистом виде. Она построена на очень любопытных конкурсах, требующих большой импровизационной гибкости. Я обожаю телевидение, происходящее на глазах зрителя. По-моему, для этого оно и существует. "Игры разума" будут идти по субботам. В будни у нас будет выходить еще одна премьерная познавательная программа "Галилео" с Александром Пушным. Это очень яркое и живое шоу о чудесах науки и устройстве окружающего мира. Я понимаю, что эта программа не даст сумасшедших рейтингов, но это как раз тот случай, когда я готов закрыть глаза на цифры. Зарубежные сериалы, которые мы покажем, будут исключительными по качеству. На СТС будут и "Отчаянные домохозяйки", и абсолютный лидер нынешнего американского эфира "Анатомия Грейс". Это чудесная история. Я сам уже посмотрел серий 20. О других новинках пока умолчу.
- А куда пропала Тина Канделаки? Некоторые зрители считают, что программу "Детали" закрыли из-за скандальной автокатастрофы в Ницце, в которую попала ее ведущая.
- Сейчас Тина делает две другие программы - "Свадебный переполох" и "Самый умный". "Детали" мы решили закрыть еще в октябре - задолго до автокатастрофы в Ницце. Мне кажется, что зритель устал от передачи в прежнем виде. В ночном эфире появится новый формат.
- В феврале вы собирались начать съемки нового кинопроекта - фильма "Обитаемый остров" по роману Стругацких.
- Съемки начнутся в самое ближайшее время. Я занимаюсь им не как президент "СТС Медиа" или генеральный директор канала СТС, а как продюсер Александр Роднянский. "Обитаемый остров" был задуман мной очень давно. Но думы эти оставались только думами, пока российский кинематограф не начал демонстрировать серьезные коммерческие результаты. И в индустрии у нас появился человек, способный снять этот сложнейший фильм, - Федор Бондарчук. Это ведь XXIII век и другая планета, на которой сосуществуют самые разные миры: хунта, удерживающая власть над большим и вполне развитым обществом при помощи системы психопередатчиков, пустыня, в которой обитают выжившие после атомного взрыва мутанты, лес с гуманоидами - полулюдьми, полусобаками. И всем этим персонажам надо придумать местожительство, одежду, средства передвижения.
- В какую же сумму вылился бюджет картины?
- С рекламными расходами - это 28 миллионов. У нас есть достаточно серьезные инвесторы, которые хотят попробовать себя в кинобизнесе. Меня привлекает очень сложная творческая задача. В этом проекте заложена редкая возможность сделать многослойный фильм, рассчитанный на совершенно разные сегменты зрительской аудитории и разные уровни восприятия.
- А кто ваши инвесторы? Владельцы банков, сталелитейных заводов?
- Наш главный инвестор - очень крупный предприниматель Эдуард Шифрин, один из основных владельцев завода "Запорожсталь" и множества других активов в России, на Украине и в Европе. Есть и другие инвесторы. За нами все-таки уже стоит несколько удачных кинематографических проектов. "Девятая рота", "Питер FM" и "Жара" в сумме принесли более 50 миллионов долларов. У "Обитаемого острова" тоже очень хороший потенциал. Он выйдет в прокат в конце 2008 года. К этому моменту рынок еще подрастет.
- Кино - это здорово. А телевидение придется забросить?
- Да разве ж его забросишь? Поэт в России - больше, чем поэт, а телевидение, безусловно, больше, чем телевидение. Это не развлечение, как в Соединенных Штатах, не бизнес, как на любом свободном рынке, и даже не инструмент государственного или общественного волеизъявления, как некоторым хотелось бы думать. Телевидение - это наше все, одна из форм жизни и сама жизнь.
Елена Ланкина
www.yarcenter.ru
Жизнь слишком коротка, чтобы быть маленьким и слабым!
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Нюша
- Posts: 6048
- Joined: Fri 06 Jan 2006, 15:59
- Location: г. Севастополь
Евгений Гришковец.
О психозах и борсетках.
Актёр, режиссёр, драматург, писатель – кто же он в большей степени? За два-три года из малоизвестного провинциального театрального режиссёра Евгений Гришковец превратился в модного, заласканного публикой и прессой героя.
Самой главной заслугой Гришковца, отмечающего 17 февраля сорокалетие, считается то, что он сумел театральное искусство адаптировать под формат ночных клубов.
- Читал на днях вашу гневную заметку в газете, где вы обрушились на фильм «Жара» за то, что он излишне оптимистичен. Неужели оптимизм – это так плохо?
- В «Жаре» оптимизм безжизненный, пустой, что ли. В юности всегда много оптимизма, надежд, тревог. Юность – это очень быстрый переход от состояния безудержного счастья к полному отчаянию, когда кажется, что жизнь закончилась. И кто-то даже шагает с балкона, лезет в петлю, принимает наркотики. Приступы отчаяния сменяются опять какой-нибудь невероятной влюблённостью. И именно этого нет в сегодняшнем молодёжном кинематографе, в частности в таких лентах, как «Питер FM» и «Жара». Особенно всё фальшиво, беззубо и бессмысленно – в «Жаре».
В фильме «Вавилон», недавно мной увиденном, есть небольшой фрагмент про глухую японскую девочку, которая жаждет любви. Всё равно кто, но ей очень нужно, чтобы кто-то её любил. В результате она пьёт наркотические таблетки, получая свой кусок невероятного счастья и надежды. И потом такого же сильного отчаяния. Эпизод мизерный, но сказано в нём про молодых гораздо больше, чем в фильмах, которые снимают сегодня начинающие российские кинематографисты.
- Коль уж заговорили о кино, как Вам кажется, чем лунгинский «Остров» так поразил зрителя? Отсутствием «чернухи» и криминала, которых так много в сегодняшних фильмах?
- Главное достоинство «Острова» в том, что там есть длительный крупный план содержательного человека – Петра Мамонова. И его слова звучат не суетно, не надуманно, а очень убедительно и проникновенно. Чтобы снимать крупный план содержательного человека, нужно самому быть таким же. А авторы большинства нынешних фильмов таким содержанием не обладают. Поэтому и снимают «чернуху». Её проще выразить.
- Вы вроде бы тоже планировали снимать фильм, который должен был называться – «(Москва)»…
- Фильма не будет. При том, что я почти год потратил на написание сценария, нужно потратить ещё два года на воплощение. Я не владею киноязыком и ничего не знаю о кинопроизводстве, поэтому не смогу быть ответственным за результат.
Сегодня в России многое принимает форму психоза. Все кинулись снимать кино. В психозе участвовать стыдно.
Нечто подобное я ощутил прошлым летом, когда решил купить квартиру в Москве. Начал прицениваться. Хотел не очень маленькую и в центре. Но то, ЧТО мне предлагали, за ТАКИЕ деньги я покупать не хотел. На то, что нравилось мне, у меня не было средств. Но едва я находил кредит и вновь обращался к риелторам, оказывалось, что квартира либо продана, либо подорожала. В течение 3-4 месяцев квартиры выросли в цене на 25%! Потому что вокруг них косяками ходят покупатели. И когда я понял, что участвую в повальном психозе – покупке за бешеные деньги вот этих квадратных московских метров, - мне стало стыдно.
И в своём фильме о Москве я хотел об этом сказать. В сценарии есть сцена в строящемся доме столицы, где ещё нет ни окон, ни дверей, просто бетонная коробка. Вот они! Квадратные московские метры, ради которых люди кладут жизнь, работают на износ, идут на страшные компромиссы, предательство, воровство, преступление. Кто-то ради этого откладывает на неопределённое время рождение детей. И в итоге этих детей не рожает. А будет ли в этих квадратных метрах счастье, дети, тепло, уют после всех испытаний?
- Живя в Калининграде, Вы, наверное, как и большинство немосквичей, недолюбливаете столицу?
- В моём выборе места жительства нет негативного отношения к Москве.
Москва – это место, куда я приезжаю работать. А потом обратно в Калининград, где нет работы, а есть только домашние заботы. В Москве каждый день поступает несколько предложений пойти на какой-то спектакль, концерт, посетить выставку или сходить на презентацию книги писателя, к которому я, может быть, хорошо отношусь и понимаю, что не неудобно ему отказать – ведь он лично мне звонит. А когда говорю, что я в Калининграде, то вопрос отпадает сам собой.
- Однажды Вы публично возмутились вот по какому поводу: по дороге в аэропорт попали в аварию, и ни одна из проезжающих машин не остановилась. Отчего мы такие равнодушные? От бедности, сурового климата?
- Точно не от бедности. В той же Индии большинство людей живёт небогато, но при этом они очень чуткие и отзывчивые. К тому же когда мы жили реально беднее (до середины 80-х годов), то взаимовыручки, доверия и спокойствия было больше. Сегодня больше взаимного недоверия. И самое главное – сейчас все относятся к собственной жизни с установкой: «У меня и так сложная жизнь, ещё не хватало ваших проблем». Почему – понять не могу. И удивляюсь, когда люди так поступают: сам бы поступил иначе.
Сущность русского человека не такая. Я очень хорошо помню Сибирь. Стоило только притормозить в 40-градусный мороз на зимней дороге, просто чтобы покурить или пописать, как кто-нибудь непременно остановится и спросит: «Не нужна ли помощь?» Потому что все знают: климат суровый и любая остановка между городами, где от одного до другого 400 км, чревата смертью.
- Суть нашего человека очень обнажается за рубежом. Мы агрессивны, расточительны, хамоваты, неприветливы даже по отношению к своим соотечественникам. Почему?
- Ещё не успокоились. Наши люди радуются самому факту посещения «заграницы». Раньше мы заискивали, застывали в пиететном полупоклоне перед «фирмачами». Сейчас же приезжаем к ним домой и сорим деньгами, показывая таким образом – дескать, не лыком шиты. Чаще всего это происходит от неуверенности в себе и зажатости, от непонимания того, как нужно себя вести. Но если вы хотите, чтобы даже полуслепой человек опознал в вас русского, возьмите с собой борсетку. Сразу будет видно, из какой вы страны.
Владимир Полупанов.
«АиФ» № 7, 2007г.
[/i]
О психозах и борсетках.
Актёр, режиссёр, драматург, писатель – кто же он в большей степени? За два-три года из малоизвестного провинциального театрального режиссёра Евгений Гришковец превратился в модного, заласканного публикой и прессой героя.
Самой главной заслугой Гришковца, отмечающего 17 февраля сорокалетие, считается то, что он сумел театральное искусство адаптировать под формат ночных клубов.
- Читал на днях вашу гневную заметку в газете, где вы обрушились на фильм «Жара» за то, что он излишне оптимистичен. Неужели оптимизм – это так плохо?
- В «Жаре» оптимизм безжизненный, пустой, что ли. В юности всегда много оптимизма, надежд, тревог. Юность – это очень быстрый переход от состояния безудержного счастья к полному отчаянию, когда кажется, что жизнь закончилась. И кто-то даже шагает с балкона, лезет в петлю, принимает наркотики. Приступы отчаяния сменяются опять какой-нибудь невероятной влюблённостью. И именно этого нет в сегодняшнем молодёжном кинематографе, в частности в таких лентах, как «Питер FM» и «Жара». Особенно всё фальшиво, беззубо и бессмысленно – в «Жаре».
В фильме «Вавилон», недавно мной увиденном, есть небольшой фрагмент про глухую японскую девочку, которая жаждет любви. Всё равно кто, но ей очень нужно, чтобы кто-то её любил. В результате она пьёт наркотические таблетки, получая свой кусок невероятного счастья и надежды. И потом такого же сильного отчаяния. Эпизод мизерный, но сказано в нём про молодых гораздо больше, чем в фильмах, которые снимают сегодня начинающие российские кинематографисты.
- Коль уж заговорили о кино, как Вам кажется, чем лунгинский «Остров» так поразил зрителя? Отсутствием «чернухи» и криминала, которых так много в сегодняшних фильмах?
- Главное достоинство «Острова» в том, что там есть длительный крупный план содержательного человека – Петра Мамонова. И его слова звучат не суетно, не надуманно, а очень убедительно и проникновенно. Чтобы снимать крупный план содержательного человека, нужно самому быть таким же. А авторы большинства нынешних фильмов таким содержанием не обладают. Поэтому и снимают «чернуху». Её проще выразить.
- Вы вроде бы тоже планировали снимать фильм, который должен был называться – «(Москва)»…
- Фильма не будет. При том, что я почти год потратил на написание сценария, нужно потратить ещё два года на воплощение. Я не владею киноязыком и ничего не знаю о кинопроизводстве, поэтому не смогу быть ответственным за результат.
Сегодня в России многое принимает форму психоза. Все кинулись снимать кино. В психозе участвовать стыдно.
Нечто подобное я ощутил прошлым летом, когда решил купить квартиру в Москве. Начал прицениваться. Хотел не очень маленькую и в центре. Но то, ЧТО мне предлагали, за ТАКИЕ деньги я покупать не хотел. На то, что нравилось мне, у меня не было средств. Но едва я находил кредит и вновь обращался к риелторам, оказывалось, что квартира либо продана, либо подорожала. В течение 3-4 месяцев квартиры выросли в цене на 25%! Потому что вокруг них косяками ходят покупатели. И когда я понял, что участвую в повальном психозе – покупке за бешеные деньги вот этих квадратных московских метров, - мне стало стыдно.
И в своём фильме о Москве я хотел об этом сказать. В сценарии есть сцена в строящемся доме столицы, где ещё нет ни окон, ни дверей, просто бетонная коробка. Вот они! Квадратные московские метры, ради которых люди кладут жизнь, работают на износ, идут на страшные компромиссы, предательство, воровство, преступление. Кто-то ради этого откладывает на неопределённое время рождение детей. И в итоге этих детей не рожает. А будет ли в этих квадратных метрах счастье, дети, тепло, уют после всех испытаний?
- Живя в Калининграде, Вы, наверное, как и большинство немосквичей, недолюбливаете столицу?
- В моём выборе места жительства нет негативного отношения к Москве.
Москва – это место, куда я приезжаю работать. А потом обратно в Калининград, где нет работы, а есть только домашние заботы. В Москве каждый день поступает несколько предложений пойти на какой-то спектакль, концерт, посетить выставку или сходить на презентацию книги писателя, к которому я, может быть, хорошо отношусь и понимаю, что не неудобно ему отказать – ведь он лично мне звонит. А когда говорю, что я в Калининграде, то вопрос отпадает сам собой.
- Однажды Вы публично возмутились вот по какому поводу: по дороге в аэропорт попали в аварию, и ни одна из проезжающих машин не остановилась. Отчего мы такие равнодушные? От бедности, сурового климата?
- Точно не от бедности. В той же Индии большинство людей живёт небогато, но при этом они очень чуткие и отзывчивые. К тому же когда мы жили реально беднее (до середины 80-х годов), то взаимовыручки, доверия и спокойствия было больше. Сегодня больше взаимного недоверия. И самое главное – сейчас все относятся к собственной жизни с установкой: «У меня и так сложная жизнь, ещё не хватало ваших проблем». Почему – понять не могу. И удивляюсь, когда люди так поступают: сам бы поступил иначе.
Сущность русского человека не такая. Я очень хорошо помню Сибирь. Стоило только притормозить в 40-градусный мороз на зимней дороге, просто чтобы покурить или пописать, как кто-нибудь непременно остановится и спросит: «Не нужна ли помощь?» Потому что все знают: климат суровый и любая остановка между городами, где от одного до другого 400 км, чревата смертью.
- Суть нашего человека очень обнажается за рубежом. Мы агрессивны, расточительны, хамоваты, неприветливы даже по отношению к своим соотечественникам. Почему?
- Ещё не успокоились. Наши люди радуются самому факту посещения «заграницы». Раньше мы заискивали, застывали в пиететном полупоклоне перед «фирмачами». Сейчас же приезжаем к ним домой и сорим деньгами, показывая таким образом – дескать, не лыком шиты. Чаще всего это происходит от неуверенности в себе и зажатости, от непонимания того, как нужно себя вести. Но если вы хотите, чтобы даже полуслепой человек опознал в вас русского, возьмите с собой борсетку. Сразу будет видно, из какой вы страны.
Владимир Полупанов.
«АиФ» № 7, 2007г.
[/i]
"Во всём мне хочется дойти до самой сути:
В работе, в поисках пути, в сердечной смуте..."
Б.Пастернак
В работе, в поисках пути, в сердечной смуте..."
Б.Пастернак
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Нюша
- Posts: 6048
- Joined: Fri 06 Jan 2006, 15:59
- Location: г. Севастополь
"Жару" я не смотрела, поэтому ничего не могу сказать о фильме. А вот , "Питер FM" больше одного раза смотреть не хочется.
"Во всём мне хочется дойти до самой сути:
В работе, в поисках пути, в сердечной смуте..."
Б.Пастернак
В работе, в поисках пути, в сердечной смуте..."
Б.Пастернак
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Северянка
- Posts: 832
- Joined: Thu 05 Oct 2006, 20:34
Нюша, спасибо. Скажу его же словами: чтобы говорить честно и интересно , нужно самому быть таким же. Очень меня привлекает этот человек именно этим.
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Нюша
- Posts: 6048
- Joined: Fri 06 Jan 2006, 15:59
- Location: г. Севастополь
Только что наткнулась на заметку на Рускино.
Новый облик Ивана Охлобыстина
Последняя роль в кино Иваном Охлобыстиным была сыграна в прошлом веке (Даун Хаус) и после того, как в 2001 году он был рукоположен в священники, новых актерских работ ожидать неприходилось. И, если, как сценарист, отец Иоанн с кино так и не порвал, то для актерского возвращения, причем в роли Григория Распутина, было получено благословение Московской патриархии. Свое самоотлучение от экрана Охлобыстин прервал ради фильма Станислава Либина "Заговор", в котором будет предпринята попытка максимально правдоподобно отразить убийство Распутина. В картине, основанной на рассекреченных документах Скотланд-Ярда, снимаются также Владимир Кошевой и Кристина Орбакайте.
http://www.ruskino.ru/news/?id=490
Станислав Либин, который снимал БН?
Как-то насторожено я отношусь к этому проекту. Вернее, догадываюсь, в каком русле будет повествование, но сомневаюсь в качестве подачи этой идеи... Дай Бог, если ошибаюсь.
Помнится, Алексей Петренко как-то сказал, что сам теперь совершенно по-другому рассказал бы о Распутине, абсолютно не так, как ему довелось в "Агонии"...
Новый облик Ивана Охлобыстина
Последняя роль в кино Иваном Охлобыстиным была сыграна в прошлом веке (Даун Хаус) и после того, как в 2001 году он был рукоположен в священники, новых актерских работ ожидать неприходилось. И, если, как сценарист, отец Иоанн с кино так и не порвал, то для актерского возвращения, причем в роли Григория Распутина, было получено благословение Московской патриархии. Свое самоотлучение от экрана Охлобыстин прервал ради фильма Станислава Либина "Заговор", в котором будет предпринята попытка максимально правдоподобно отразить убийство Распутина. В картине, основанной на рассекреченных документах Скотланд-Ярда, снимаются также Владимир Кошевой и Кристина Орбакайте.
http://www.ruskino.ru/news/?id=490
Станислав Либин, который снимал БН?
Как-то насторожено я отношусь к этому проекту. Вернее, догадываюсь, в каком русле будет повествование, но сомневаюсь в качестве подачи этой идеи... Дай Бог, если ошибаюсь.
Помнится, Алексей Петренко как-то сказал, что сам теперь совершенно по-другому рассказал бы о Распутине, абсолютно не так, как ему довелось в "Агонии"...
"Во всём мне хочется дойти до самой сути:
В работе, в поисках пути, в сердечной смуте..."
Б.Пастернак
В работе, в поисках пути, в сердечной смуте..."
Б.Пастернак
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Анита
- Мoderator
- Posts: 18934
- Joined: Sun 02 Apr 2006, 17:27
- Location: Санкт-Петербург
Да, Нюша, это тот Станислав Либин. Я даже видела нашу "Панораму-ТВ" с рассказом об этом фильме, но она у меня не сохранилась. Там ещё играет Григорий Антипенко, насколько я поняла, офицера, который безуспешно пытается спасти "святого старца".
А у меня вызывает сомнение участие Ивана Охлобыстина. Он говорит, его благословили на эту роль. Честно скажу, я не слишком вчитывалась, но неужели патриархия могла дать такое благословение - священнику лицедействовать, да ещё в подобной роли? А вернее, у меня вызывает сомнение само "священничество" Охлобыстина. Может быть, он вполне искренен, но его принятие сана для меня всё тот же "перформанс", очередной художнический эксперимент - всё, что угодно, только не истинный уход в религию... Ну "не верю!" я...
А у меня вызывает сомнение участие Ивана Охлобыстина. Он говорит, его благословили на эту роль. Честно скажу, я не слишком вчитывалась, но неужели патриархия могла дать такое благословение - священнику лицедействовать, да ещё в подобной роли? А вернее, у меня вызывает сомнение само "священничество" Охлобыстина. Может быть, он вполне искренен, но его принятие сана для меня всё тот же "перформанс", очередной художнический эксперимент - всё, что угодно, только не истинный уход в религию... Ну "не верю!" я...
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Анита
- Мoderator
- Posts: 18934
- Joined: Sun 02 Apr 2006, 17:27
- Location: Санкт-Петербург
Недавно я где-то слышала, не помню где, один молодой человек гениально сказал: "Нам надо такое кино, чтобы "цепляло", но не "грузило". Вот, по-моему, такое кино это и будет. 
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |
-
Нюша
- Posts: 6048
- Joined: Fri 06 Jan 2006, 15:59
- Location: г. Севастополь
У меня отец Иоанн те же чувства вызывает. Он, если не ошибаюсь, носит прозвище Ташкентский? Так почему же в Москву вернулся? Призвание служить Богу непременно в столице, участвуя в различных ток-шоу? Не думаю, что таким примером в молодёжи воспитывается религиозность, скорее наоборот...Анита wrote: А у меня вызывает сомнение участие Ивана Охлобыстина. Он говорит, его благословили на эту роль. Честно скажу, я не слишком вчитывалась, но неужели патриархия могла дать такое благословение - священнику лицедействовать, да ещё в подобной роли? А вернее, у меня вызывает сомнение само "священничество" Охлобыстина. Может быть, он вполне искренен, но его принятие сана для меня всё тот же "перформанс", очередной художнический эксперимент - всё, что угодно, только не истинный уход в религию... Ну "не верю!" я...
"Во всём мне хочется дойти до самой сути:
В работе, в поисках пути, в сердечной смуте..."
Б.Пастернак
В работе, в поисках пути, в сердечной смуте..."
Б.Пастернак
| Link: | |
| BBcode: | |
| HTML: | |
| Hide post links |